Getdikcə daha çox müəssisə idarəetmə səviyyəsini yaxşılaşdırmaq, idarəetmənin səmərəliliyini artırmaq, idarəetmə xərclərini azaltmaq və çatdırılmanı sürətləndirmək və s. məqsədilə rəqəmsal fabriklər qurmağa başlayır. iş sifarişləri, iş prosesləri və vəsait, məhsul və vaxtında çatdırılma dərəcələri kimi nəticələr.Tranzitdə olan xammal, anbarda, WIP (prosesdə olan iş), yarımfabrikat, anbarda hazır məhsul, tranzitdə olan hazır məhsul və debitor borc kimi material axını vəziyyətinin real vaxt rejimində göstərilməsi;fiziki logistikaya uyğun kapital vəziyyəti;tutum yükü və darboğaz gücü yük statusu, vəd edilmiş çatdırılma perspektivi;təhlükəsizlik, keyfiyyət və istehsal səmərəliliyi (adambaşına səmərəlilik, 10.000 yuan əmək haqqının effektiv çıxışı), resursların effektiv çıxışı və s. kimi istehsal prosesi ilə bağlı məlumatlar;gün üzrə hesablanmış effektiv çıxış tendensiyası qrafiki, sifariş yükü qrafiki, fabrikin iş vəziyyəti panoramik və tam iş rejimində, əməliyyat prosesi və nəticələri isə rəqəmsal və şəffaf şəkildə təqdim olunur.
Rəqəmsal fabrikin yaradılması uzunmüddətli və davamlı bir prosesdir və müəssisələr uzunmüddətli və davamlı tikinti konsepsiyasını yaratmalıdırlar.
Ningbo fabriki 2005-ci ildən etibarən ERP sistemini uğurla tətbiq etdi və tədricən rəsm sənədsiz idarəetmə sistemi, MES sistemi, SCM sistemi, işçi təklif sistemi, alət idarəetmə sistemi və s. qurdu və 2021-ci ilin sonunda FHN sisteminin təkmilləşdirilməsini tamamladı, yeni RCPS sisteminin işə salınması 2022-ci ilin əvvəlində tamamlandı ki, bu da fabrikin rəqəmsallaşma səviyyəsini daha da yaxşılaşdırdı.
Fabrik trendi izləməyə və rəqəmsal islahat dalğası altında irəliləməyə davam edəcək.2022-ci ilin sonuna kimi Microsoft Power Platforması əsasında enerji idarəetmə sisteminin, OA sisteminin və TPM idarəetmə sisteminin yaradılması və ya təkmilləşdirilməsinin başa çatdırılması, rəqəmsal fabrikin daha da qurulması və təkmilləşdirilməsi, idarəetmə səviyyəsinin yüksəldilməsi planlaşdırılırdı.
Göndərmə vaxtı: 09 fevral 2022-ci il